Revista de negocios y franquiciasUna mirada propia
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Calculadora de viabilidad de franquicias: escenario ampliado

Escenario de viabilidad operativa

Los valores iniciales son un ejemplo genérico editable. Esta herramienta calcula un supuesto con tus entradas; no acredita condiciones de ninguna marca ni garantiza resultados.

Desembolsos iniciales, sin duplicar partidas (€)

Separa el canon y el stock; añade aquí partidas iniciales que no tengan otro campo.

Se incluyen como fondos inmovilizados aunque puedan recuperarse.

Operación mensual, ventas y costes sin IVA recuperable

Ya descuenta el coste de producto o servicio. No lo vuelvas a sumar como coste fijo.

Si hay un canon fijo, inclúyelo en otros costes fijos; no lo dupliques aquí.

Incluye Seguridad Social y tu remuneración si trabajas en el negocio.

Suministros, seguros, gestión, mantenimiento y cuotas fijas que no hayas incluido antes.

Reserva simplificada; no es una previsión mensual de tesorería.

Desembolso inicial declarado
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Reserva de costes fijos
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Fondos iniciales del escenario
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EBITDA mensual simplificado
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Ventas de equilibrio operativo
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Recuperación simple del desembolso, excluida la reserva
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Cómo se calculan los resultados

Desembolso inicial = suma de las partidas iniciales. Costes fijos = alquiler + personal + otros. Contribución = margen bruto − cánones porcentuales. EBITDA simplificado = ventas × contribución − costes fijos. Ventas de equilibrio = costes fijos ÷ contribución, cuando esta es positiva. Reserva = costes fijos × meses. Fondos iniciales = desembolso + reserva.

Recuperación simple = desembolso inicial ÷ EBITDA mensual positivo. Excluye la reserva del numerador y no equivale a recuperar caja: no descuenta impuestos, intereses, cuotas de préstamos, nuevas inversiones, variación de existencias, cobros, pagos, estacionalidad ni meses de arranque. Usa un presupuesto mensual de tesorería para evaluar financiación y liquidez.

Declara cada gasto una sola vez. Usa importes iniciales con el IVA no recuperable y añade por separado la necesidad temporal de financiar el IVA recuperable en tu presupuesto de caja. Cero solo significa que has declarado cero, no que se haya verificado la ausencia del coste.

Compara escenarios

Vuelve a calcular con ventas un 20 % menores, costes fijos un 20 % mayores y un margen cinco puntos inferior. Conserva las entradas de cada escenario y contrástalas con presupuestos, contrato y datos del local.